Ver­ant­wor­tung über­neh­men und Enga­ge­ment zei­gen – das ist in der aktu­el­len Situa­ti­on der Coro­na-Pan­de­mie viel­leicht noch wich­ti­ger als zuvor. Die Mit­glie­der im UPJ-Netz­werk für Cor­po­ra­te Citi­zenship und CSR blei­ben wei­ter­hin enga­giert. Wir ste­hen für Soli­da­ri­tät, Gemein­sinn und Zusam­men­halt.

Hier fin­den Sie gute Bei­spie­le, nütz­li­che Infor­ma­tio­nen, rele­van­te Nach­rich­ten und aus­ge­wähl­te Ver­an­stal­tun­gen zu unter­neh­me­ri­scher Ver­ant­wor­tung und gesell­schaft­li­chem Enga­ge­ment von Unter­neh­men und gemein­nüt­zi­gen Mitt­ler­or­ga­ni­sa­tio­nen in Zei­ten der Coro­na-Pan­de­mie.
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Die Wohn­zim­mer­spen­de — neu­es Tool für Unter­neh­mens­ko­ope­ra­tio­nen

7. Sep­tem­ber 2020, 16:30 bis 18:00 Uhr.
In der Coro­­na-Zeit mit Kon­takt­be­schrän­kun­gen und der blitz­ar­ti­gen Ver­brei­tung von Video­kon­fe­ren­zen ist eine neue, sehr char­man­te Akti­on ent­stan­den: die Wohn­zim­mer­spen­de.

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SCHUFA-Pro­­gramm „W2 Lokal“ för­dert Finanz­bil­dung jun­ger Men­schen

Mit dem Pro­gramm W2 Lokal möch­te die SCHUFA das Enga­ge­ment sozia­ler Ein­rich­tun­gen wert­schät­zen und geziel­te Pro­jek­te zur Finanz­bil­dung unter­stüt­zen.

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Tele­fó­ni­ca Digi­tal Deal: build back bet­ter our socie­ties and eco­no­mies

Tele­fó­ni­ca is tack­ling the chal­len­ges posed by the COVID-19 cri­sis as an oppor­tu­ni­ty in which the les­sons lear­ned should inspi­re to build a bet­ter future. Now more than ever a deal to mana­ge the digi­tal tran­si­ti­on by put­ting peop­le at the cent­re is nee­ded.

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The SDG Part­nership Gui­de­book has offi­ci­al­ly laun­ched!

After much anti­ci­pa­ti­on, a COVID-19 pre-release and three major events at the UN High-Level Poli­ti­cal Forum, the SDG Part­nership Gui­de­book has now offi­ci­al­ly laun­ched!

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Die Lage des frei­wil­li­gen Enga­ge­ments in der ers­ten Pha­se der Coro­­na-Kri­­se

Im Auf­trag der Bun­des­län­der Bay­ern, Ber­lin, Rhein­­land-Pfalz und der Ehren­amts­stif­tung Meck­­len­burg-Vor­­­pom­­mern hat ZiviZ im Stif­ter­ver­band eine qua­li­ta­ti­ve Befra­gung von Füh­rungs­kräf­ten in Infra­struk­tur­ein­rich­tun­gen und Ver­bän­den vor­ge­nom­men.

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Unter­neh­mens­grup­pe Nas­saui­sche Heim­stät­te | Wohn­stadt för­dert sozia­le Pro­jek­te mit bis zu 60.000 Euro

Die Unter­neh­mens­grup­pe Nas­saui­sche Heim­stät­te | Wohn­stadt enga­giert sich seit vie­len Jahr­zehn­ten in sozia­len Pro­jek­ten, in der Hoch­schul­aus­bil­dung und Kul­tur­för­de­rung sowie in Quar­tiers­pro­jek­ten. Die­ses Jahr mit dem Schwer­punkt “Soli­da­ri­tät in außer­ge­wöhn­li­cher Zeit”.

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Gene­ra­li invol­ves over 30 thousand peop­le with The Human Safe­ty Net’s pro­grams

The Human Safe­ty Net, Generali’s glo­bal initia­ti­ve for unlo­cking the poten­ti­al of peop­le living in vul­nera­ble con­texts, has published a first activi­ty report, sharing its two-year jour­ney of gro­wing Generali’s soci­al impact in the com­mu­nities whe­re the Group is pre­sent in Euro­pe, Asia and Latin Ame­ri­ca.

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KPMG AG Wirt­schafts­prü­fungs­ge­sell­schaft spen­det Food-Give-Aways

Spen­­den-LKW bringt der KARUNA Sozi­al Genos­sen­schaft 4.710 Frucht­snacks, 4.366 Müs­li­be­cher und 4.410 Was­ser­fla­schen.

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„Vie­le Unter­neh­men haben sich der Situa­ti­on gestellt und sofort reagiert. Da gab es ja ganz schnel­le und groß­ar­ti­ge Reak­tio­nen.“

Ellen Sturm, Seni­or Pro­jekt­ma­na­ge­rin Cor­po­ra­te Vol­un­tee­ring bei UPJ erzählt, wel­che Aus­wir­kun­gen die Coro­­na-Pan­­de­­mie auf das Enga­ge­ment von Unter­neh­men hat.

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„Es hat sich wie­der mal gezeigt und zeigt sich noch immer, dass wir fle­xi­bel blei­ben und immer wie­der nach neu­en Wegen suchen müs­sen.“

Wir haben mit Lena Blum, Geschäfts­füh­re­rin der Frei­wil­­li­gen-Agen­­tur Bre­men, über Her­aus­for­de­run­gen, Maß­nah­men und Lösun­gen in Zei­ten der Coro­­na-Pan­­de­­mie gespro­chen.

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Wirt­schaft­li­cher Neu­an­fang nach Coro­na – die Chan­ce für nach­hal­ti­ge Geschäfts­mo­del­le

In einer gemein­sa­men Erklä­rung spre­chen sich Prof. Dr. Flo­ri­an Lüde­ke-Freund, Pro­fes­sor für unter­neh­me­ri­sche Nach­hal­tig­keit an der ESCP Ber­lin, und Prof. Dr. Dr. hc. Ste­fan Schalt­eg­ger, Pro­fes­sor für Nach­hal­tig­keits­ma­nage­ment an der Leu­pha­na Uni­ver­si­tät Lüne­burg und Lei­ter des Cent­re for Sustai­na­bi­li­ty Manage­ment (CSM), gegen kon­ven­tio­nel­le Wirt­schafts­för­de­rung nach der Coro­­na-Pan­­de­­mie aus.

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Wie aus einer Idee ein Pro­jekt für das Gemein­wohl wur­de: „Leben & Co“ will älte­ren Men­schen in Nürn­berg Mut machen

Die über 75-jäh­­ri­gen gel­ten in der Pan­de­mie als Risi­ko­grup­pe – doch die Iso­la­ti­on bedeu­tet für sie oft Lan­ge­wei­le und Ein­sam­keit. Hier soll das Jour­nal „Leben & Co“ hel­fen. Das 48-sei­­ti­ge Heft wird im Juni kos­ten­los an 5.000 älte­re Mit­bür­ger Nürn­bergs ver­teilt.

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Nut­zen Sie bit­te auch in Ihrer Soci­al-Media-Kom­mu­ni­ka­ti­on das Hash­tag #wirb­lei­ben­en­ga­giert. Signa­li­sie­ren Sie, dass gera­de in die­ser Zeit ver­ant­wort­li­che Unter­neh­mens­füh­rung und gesell­schaft­li­ches Enga­ge­ment wich­tig sind.

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The Human Safe­ty Net first activi­ty report 2019 is now avail­ab­le! Dis­co­ver our jour­ney sin­ce 2017, the human sto­ries, what we have achie­ved and lear­ned along the way.

Dis­co­ver more at https://www.thehumansafetynet.org/about/activity-report/people-s-stories

#THS­Ni­nAc­tion

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